5 étapes pour débuter le management de l’énergie

Un modèle de maison à énergie solaire intégrant la gestion de l'énergie.
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Pour une entreprise, l’efficacité énergétique devient un levier essentiel de performance globale. Face au contexte d’augmentation des prix sur les marchés, ce poste de dépenses est désormais sous haute surveillance, en particulier dans les secteurs industriels à forte consommation. Il est donc nécessaire d’adopter des mesures concrètes pour mieux contrôler et optimiser ce budget énergétique, garantissant ainsi à la fois des économies et une compétitivité accrue.

Suivez, analysez et pilotez facilement la consommation énergétique de vos bâtiments grâce à notre plateforme de management de l’énergie. Soyez certains d’atteindre vos objectifs en matière de consommation d’énergie, avec l’outil que nous avons développé : prenez rendez-vous pour une démo !

Ce webinar vous propose d’explorer les fondamentaux du management de l’énergie et de découvrir comment une approche structurée peut vous permettre de maîtriser pleinement vos consommations et coûts. Rejoignez Rémi Matray, Manager EPSA Energy, et Benoit Vilcot, Co-fondateur et Directeur Général de Capitole Energie by EPSA, pour un échange enrichissant.

Qu’est-ce que le système de management de l’énergie ?

Les entreprises peuvent donc appliquer une politique énergétique globale grâce à un système de management de l’énergie. Celui-ci peut être propre à chaque entreprise ou dépendre des normes fixées dans le cadre de la certification ISO 50001.

La norme ISO 50001 a en effet pour objectif d’aider les entreprises à mettre en œuvre une gestion méthodique de l’énergie. Le tout avec pour but une amélioration continu des performances énergétiques.

Concrètement, le système de management de l’énergie permet de définir les moyens et outils adaptés à une stratégie d’efficacité énergétique, et de mettre en place les actions adéquates. Cela vous permettra de réaliser des économies d’énergie à court et long terme.

Pourquoi se lancer dans le management de l’énergie ?

6 raisons de mettre en place la gestion d’énergie

  • Démarche de transition énergétique et respect des valeurs de l’entreprise,
  • Garder la main sur la consommation énergétique globale,
  • Mettre en place des opérations de suivi et de gestion grâce aux indicateurs de performance énergétique (IPE),
  • Fédérer vos collaborateurs,
  • Identifier et prioriser les actions en fonction de leur temps de retour sur investissement (TRI),
  • Réduire les déperditions d’énergie, et donc vos coûts.

Gérez votre énergie, boostez votre compétitivité
Adopter un système de management de l’énergie, c’est agir pour la transition énergétique tout en réduisant votre budget énergie. Grâce à des indicateurs de performance adaptés à votre activité, vous suivez et optimisez votre consommation. Ce programme fédère vos équipes autour d’un projet durable et rentable. Vous identifiez les actions prioritaires selon leur retour sur investissement (TRI) et limitez les pertes d’énergie pour des économies durables.

Votre entreprise après avoir mis en place un système de management de l’énergie

En adoptant un système de management de l’énergie, vous allez simplifier vos prises de décision en matière énergétique.

🎤 Pourquoi ? Parce que chaque choix sera guidé par des objectifs clairs, mesurables et alignés avec la stratégie globale de votre entreprise. Ce cadre structuré vous permettra d’intégrer systématiquement l’impact énergétique dans chacun de vos futurs projets, qu’il s’agisse d’optimiser des procédés existants ou d’en développer de nouveaux.

En somme, cette démarche illustre votre engagement à long terme envers une performance énergétique durable et maîtrisée, contribuant à renforcer la compétitivité et la responsabilité environnementale de votre entreprise.

Comment mettre en place une stratégie de management de l’énergie ?

Il existe un plan d’action simple pour accompagner les entreprises dans les mises en œuvre d’une stratégie de management de l’énergie. Nous vous révélons ses rouages à travers 5 étapes.

Réaliser un audit énergétique

Cet audit énergétique permet d’analyser la consommation et les factures d’énergie de votre entreprise. Les données extraites permettent de mesurer les possibilités et déterminer les actions réalisables.

La réalisation d’un audit énergétique est obligatoire tous les 4 ans pour les entreprises de plus de 250 salariés. (Une exemption peut être accordée si l’entreprise est certifiée ISO 50001 sur au moins 80% de ses factures énergétiques).

Sur le même principe, un audit organisationnel en interne peut être réalisé pour déterminer les stratégies déjà en place et les possibilités à venir.

Définir votre politique énergétique

Si vous ne l’avez pas encore fait, il est essentiel de prendre le temps de définir une politique énergétique claire et cohérente pour votre entreprise. Cette démarche sera la pierre angulaire de toutes les initiatives que vous déploierez par la suite. En établissant des lignes directrices précises, vous vous assurez d’avoir une vision commune qui guidera vos décisions et optimisera vos actions pour atteindre vos objectifs énergétiques.

Créer un calendrier des actions

Chaque action à mettre en œuvre est soigneusement réfléchie et classée par ordre de priorité, en s’appuyant sur les conclusions et recommandations issues de l’audit énergétique. Ce calendrier permet d’organiser efficacement les étapes à suivre pour optimiser la performance énergétique, en ciblant en priorité les mesures ayant le plus grand impact.

Mettre en place les actions

Toutes les améliorations possibles détectées sont mises en place durant cette étape. Que ce soit par le biais de travaux, de formations ou de modifications des process, ou des matériaux utilisés entre autres. La politique énergétique mise en place au sein de votre entreprise doit se retrouver dans les usages quotidiens. Elle concerne tous les employés.

Réaliser un suivi

Il est important de mettre en place un suivi régulier des résultats des actions à date. Cela permet de déterminer les axes de changement les plus probants, mais également de réorienter la stratégie si besoin.

Attention : dans le cadre de la certification ISO 50001, la réalisation d’un audit de suivi est obligatoire.

Le référent énergie : garant de la mise en place du système de management de l’énergie

Le référent énergie est un collaborateur interne à votre entreprise qui permettra la bonne réalisation des actions mises en place. Il coordonnera la stratégie énergétique afin d’en optimiser les démarches.

Il est possible de créer une équipe énergie avec des représentants de chaque service qui prendront en charge la mise en place d’actions simples. Ces collaborateurs peuvent d’autant plus déterminer les procédés à optimiser puisqu’ils sont au centre des problématiques et des équipes.

Dans le cadre d’un système de management de l’énergie, il est possible d’utiliser une plateforme de management de l’énergie. Cette plateforme permet de suivre les consommations d’énergie de vos bâtiments en temps réel et donc de modifier votre consommation aux besoins.

📖 Lisez également : Les avantages d’une plateforme pour votre Energy Management !

Qu’est-ce qu’un SMÉ (Système de Management de l’Énergie) ?

Le SMÉ (Système de Management de l’Énergie) est un dispositif structuré permettant à une entreprise de surveiller, maîtriser et améliorer en continu ses consommations d’énergie. Fondé sur la méthode PDCA (Plan-Do-Check-Act), il repose sur la définition des objectifs, l’identification des gisements d’économies et un suivi régulier des performances énergétiques. La certification ISO 50001 formalise ce dispositif selon une norme internationale reconnue.

Quel est le salaire moyen d’un energy manager ?

Le salaire moyen d’un energy manager en France varie selon l’expérience et le secteur d’activité. En début de carrière, il se situe entre 35 000 et 45 000 € bruts annuels. Avec plusieurs années d’expérience, notamment sur des sites industriels ou un parc immobilier étendu, la rémunération peut dépasser 60 000 € bruts. Ce rôle clé est en forte progression dans le cadre de la transition énergétique des entreprises.

Quelle est la différence entre la norme ISO 14001 et la norme ISO 50001 ?

La norme ISO 14001 porte sur le management environnemental global : elle vise à réduire l’impact environnemental de l’entreprise (déchets, eau, émissions de gaz à effet de serre…). La norme ISO 50001 se concentre exclusivement sur la gestion de l’énergie et l’amélioration de la performance énergétique. Les deux normes sont complémentaires et partagent une même logique d’amélioration continue.

Quels sont les quatre types d’énergie utilisés en entreprise ?

En entreprise, on distingue quatre grands types d’énergie : l’électricité (éclairage, procédés industriels, équipements), le gaz naturel (chauffage, production de vapeur), la chaleur (réseaux de chaleur, cogénération) et les énergies renouvelables (solaire, biomasse). L’analyse des données de consommation par usage de l’énergie est essentielle pour prioriser les plans d’action et réaliser des économies d’énergie durables.

Qu’est-ce que le décret tertiaire et quel est son lien avec le management de l’énergie ?

Le décret tertiaire (issu de la loi ELAN) oblige les bâtiments tertiaires de plus de 1 000 m² à réduire leurs consommations d’énergie de 40 % d’ici 2030, 50 % en 2040 et 60 % en 2050. Le management de l’énergie est le levier principal pour atteindre ces objectifs de conformité réglementaire, en structurant un plan d’action rigoureux et en pilotant les résultats via la plateforme OPERAT.

Quel est le rôle clé de l’energy manager en entreprise ?

L’energy manager joue un rôle clé dans la stratégie énergétique de l’entreprise. Il réalise le diagnostic de la consommation d’énergie, assure la définition des objectifs, élabore la feuille de route et pilote les actions d’optimisation. Il s’appuie sur des outils numériques adaptés (compteurs intelligents, capteurs IoT) pour analyser les données en temps réel et détecter les cas de dérive dans la consommation.

Comment le management de l’énergie réduit-il l’empreinte carbone d’une entreprise ?

Un système de management de l’énergie bien déployé contribue directement à réduire les émissions de gaz à effet de serre. En optimisant les réglages des équipements, en identifiant les gisements d’économies et en intégrant des énergies renouvelables, les entreprises diminuent leur empreinte carbone. Cette démarche renforce également l’engagement RSE et garantit la conformité aux exigences réglementaires environnementales.

Quels outils utilise-t-on dans une plateforme de management de l’énergie ?

Une plateforme de management de l’énergie s’appuie sur des logiciels de suivi des consommations, des capteurs IoT, des compteurs intelligents et des modules d’analyse des données. Ces outils permettent de piloter les procédés industriels, d’identifier les cas de dérive et d’optimiser les usages de l’énergie en temps réel. Ils constituent le socle technologique de tout Energy Management System (EMS) performant.

Quels sont les avantages stratégiques d’un SMÉ pour une entreprise ?

Les avantages stratégiques d’un SMÉ sont multiples : maîtrise des coûts, économies d’énergie durables, réduction de l’empreinte carbone, conformité réglementaire (décret tertiaire, ISO 50001) et renforcement de l’engagement RSE. Dans un contexte de forte volatilité des prix de l’énergie, le SMÉ offre un cadre clair pour anticiper les risques, sécuriser les approvisionnements et pérenniser la performance énergétique.

Comment se former au management de l’énergie et obtenir une certification ?

Plusieurs parcours permettent de se former au management de l’énergie : des formations professionnelles certifiantes, des mastères spécialisés dans les marchés de l’énergie proposés par des grandes écoles, ou des cursus en alternance dédiés au pilotage de systèmes énergétiques. La certification ISO 50001 implique également une formation spécifique des équipes chargées du SMÉ, avec accompagnement par un expert en energy management.

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Auteur.rice de cet article

Mylène PROST
Avec une très solide expérience en Marketing, Mylène rejoint Capitole Énergie fin 2021. D’abord Responsable Marketing et Communication, elle y pilote des projets clés pour structurer la visibilité et l’identité de l’entreprise : mise en place des relations presse, refonte complète du site internet, création du catalogue produit, lancement du blog corporate dont elle rédige les premiers articles. Elle évolue ensuite comme Directrice Commerciale et Marketing, avant d’être nommée Directrice des Opérations en septembre 2024. À ce poste, elle supervise l’ensemble des services opérationnels de l’entreprise, avec un objectif clair : faire grandir les équipes tout en renforçant l’efficacité collective.

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