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Étude de cas

De la mécanique de précision… à la précision budgétaire : comment MILMECA a divisé par deux son budget énergie grâce à Capitole Énergie

Retrouvez l’étude de cas de notre client ci-dessous

La situation

Une PME industrielle performante… pour qui l’énergie n’était pas encore un sujet stratégique

MILMECA est une entreprise industrielle spécialisée dans l’usinage de précision, le tournage et le fraisage. 
Créée en 2013, elle compte aujourd’hui 30 collaborateurs, 22 machines à commandes numériques, et intervient dans des secteurs exigeants comme l’aéronautique, le ferroviaire ou le naval. 

Depuis 2019, Capitole Énergie accompagne MILMECA dans la gestion et l’optimisation de ses contrats d’électricité. 

L’énergie, à l’époque, représentait environ 1 % de notre budget. Ce n’était pas un sujet prioritaire.
Un homme vêtu d'une veste sombre se tient devant une machine industrielle avec des panneaux de commande et des boutons, en regardant la caméra - une image qui rappelle une Étude de cas : Mademoiselle Maxine et Capitole Énergie.
Jean-Baptiste HENRY
Co-gérant

Le problème

Une décision tardive, un marché tendu… et une facture qui explose

En 2022, en pleine crise énergétique, l’entreprise doit renouveler son contrat. 
Capitole Énergie recommande alors d’anticiper au plus tôt pour sécuriser un prix. Mais la décision est repoussée. 

Résultat : une signature dans l’urgence, un budget énergie multiplié par 3.5, et une visibilité totalement brouillée. 

On avait été prévenus, mais on a préféré attendre. Le contrat finissait en décembre, on a signé en octobre. Entre-temps, les prix ont explosé. Les fournisseurs ne voulaient plus se positionner.
Un homme vêtu d'une veste sombre se tient devant une machine industrielle avec des panneaux de commande et des boutons, en regardant la caméra - une image qui rappelle une Étude de cas : Mademoiselle Maxine et Capitole Énergie.
Jean-Baptiste HENRY
Co-gérant

La solution

Une double stratégie gagnante — renégociation immédiate + anticipation à long terme

En 2024, Capitole Énergie reprend contact en amont pour proposer une nouvelle stratégie structurée en deux étapes :

  • Renégociation du contrat en cours, prolongé jusqu’à fin 2026 avec des prix revus à la baisse, appliqués dès septembre 2024.
  • Anticipation du contrat suivant (2027), pour garantir des conditions favorables sur le long terme.
On a un responsable achats, mais ce n’est pas un expert du marché de l’énergie. Là, on a eu des conseils clairs, des comparatifs concrets, et surtout : le bon timing.
Un homme vêtu d'une veste sombre se tient devant une machine industrielle avec des panneaux de commande et des boutons, en regardant la caméra - une image qui rappelle une Étude de cas : Mademoiselle Maxine et Capitole Énergie.
Jean-Baptiste HENRY
Co-gérant

Les bénéfices

Un budget enfin maîtrisé, une charge mentale allégée, et un levier stratégique retrouvé

Cette démarche permet à MILMECA de sécuriser durablement son poste énergie et d’en faire un levier d’action stratégique, et pas seulement un coût subi.

  • Visibilité sur les budgets à long terme
  • Gain de temps et de sérénité : plus de veille ni de renégociation en urgence
  • Allègement de la charge interne (responsable achats non mobilisé sur le sujet)
  • Capacité retrouvée à investir, notamment dans des machines plus performantes et moins énergivores
  • Et bien sûr, des économies concrètes et mesurables
Cette fois, on a suivi les conseils. Et ça a fait toute la différence. On a sécurisé notre budget, réduit nos charges, et gagné du temps.
Un homme vêtu d'une veste sombre se tient devant une machine industrielle avec des panneaux de commande et des boutons, en regardant la caméra - une image qui rappelle une Étude de cas : Mademoiselle Maxine et Capitole Énergie.
Jean-Baptiste HENRY
Co-gérant
De +253 % à –30 %
l’impact concret d’une bonne anticipation
– 27 670 €/an
Renégociation 2024–2026
– 17 633 €/an
Anticipation 2027

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