Le contexte : une PME industrielle performante, mais un poste énergie encore sous-estimé
MILMECA est une entreprise industrielle spécialisée dans l’usinage de précision, le tournage et le fraisage.
Créée en 2013, elle compte aujourd’hui 30 collaborateurs, 22 machines à commandes numériques, et intervient dans des secteurs exigeants comme l’aéronautique, le ferroviaire ou le naval.
Depuis 2019, Capitole Énergie accompagne MILMECA dans la gestion et l’optimisation de ses contrats d’électricité.
« L’énergie, à l’époque, représentait environ 1 % de notre budget. Ce n’était pas un sujet prioritaire. »
Jean-Baptiste HENRY, Co-gérant – Milmeca
Les enjeux : une décision tardive, un marché tendu… et une facture qui explose
En 2022, en pleine crise énergétique, l’entreprise doit renouveler son contrat.
Capitole Énergie recommande alors d’anticiper au plus tôt pour sécuriser un prix. Mais la décision est repoussée.
Résultat : une signature dans l’urgence, un budget énergie multiplié par 3.5, et une visibilité totalement brouillée.
« On avait été prévenus, mais on a préféré attendre. Le contrat finissait en décembre, on a signé en octobre. Entre-temps, les prix ont explosé. Les fournisseurs ne voulaient plus se positionner. »
Jean-Baptiste HENRY, Co-gérant – Milmeca
Une double stratégie gagnante — renégociation immédiate + anticipation à long terme
En 2024, Capitole Énergie reprend contact en amont pour proposer une nouvelle stratégie structurée en deux étapes :
- Renégociation du contrat en cours, prolongé jusqu’à fin 2026 avec des prix revus à la baisse, appliqués dès septembre 2024.
- Anticipation du contrat suivant (2027), pour garantir des conditions favorables sur le long terme.
« On a un responsable achats, mais ce n’est pas un expert du marché de l’énergie. Là, on a eu des conseils clairs, des comparatifs concrets, et surtout : le bon timing. »
Jean-Baptiste HENRY, Co-gérant – Milmeca
Les bénéfices : Un budget enfin maîtrisé, une charge mentale allégée, et un levier stratégique retrouvé
Cette démarche permet à MILMECA de sécuriser durablement son poste énergie et d’en faire un levier d’action stratégique, et pas seulement un coût subi.
- Visibilité sur les budgets à long terme
- Gain de temps et de sérénité : plus de veille ni de renégociation en urgence
- Allègement de la charge interne (responsable achats non mobilisé sur le sujet)
- Capacité retrouvée à investir, notamment dans des machines plus performantes et moins énergivores
Et bien sûr, des économies concrètes et mesurables.
« Cette fois, on a suivi les conseils. Et ça a fait toute la différence. On a sécurisé notre budget, réduit nos charges, et gagné du temps. »
Jean-Baptiste HENRY, Co-gérant – Milmeca
Les résultats en chiffres
- De +253 % à –30 % : l’impact concret d’une bonne anticipation
- – 27 670 €/an : renégociation 2024–2026
- – 17 633 €/an : anticipation 2027
